数字经济成经济增长关键动力：2020年规模达39.2万亿元，占GDP比重38.6%

□记者王子旭 北京报道

经济新常态下，数字经济优势逐步显现，成为经济稳定增长的关键动力。 4月25日发布的《中国数字经济发展白皮书(2021)》显示，2020年我国数字经济规模将达到39.2万亿元，占GDP的38.6%。数字时代，数字技术也在重塑商业环境。越来越多的企业认识到，只有实现数字化转型，才能抓住新的发展机遇。

当前，新一代信息技术快速发展，社会进入万物智能互联时代。在数字化的基础上，“数智”形成了转型发展的更高要求。云计算、大数据、人工智能等技术的发展也推动企业数字化建设向数智融合转型，带来更多降本增效的解决方案。飞算科技等一批致力于助力企业数字化、智能化转型的企业涌现。

政策红利释放数字化、智能化转型新机遇

近年来，我国数字经济实现跨越式发展。 4月25日举行的第四届数字中国建设高峰论坛上，中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展白皮书(2021)》显示，2020年我国数字经济规模达39.2万亿元，占GDP 39.2万亿元。 38.6%；数字经济增速已达到GDP增速的三倍以上，成为经济稳定增长的关键动力。本地方面，广东、江苏、山东等13个省市数字经济规模已突破万亿元；北京、上海数字经济占GDP比重超过50%。

工业和信息化部规划司司长卢山近日在回答记者提问时表示，在推动数字经济方面，工信部印发了《大数据产业发展规划(2016-2020年)》。 “十三五”时期，包括《关于产业发展规划》。 《关于大数据发展的指导意见》等。除了政策意见外，还建立了一批专门的软件学院和新工科学科，加强数字经济相关人才的培养。同时，指导发布24项大数据相关国家标准。

今年以来，数字化转型迎来新一轮政策支持。今年的政府工作报告明确提出加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型。 “十四五”规划纲要将“加快数字发展、建设数字中国”单独成章，从打造数字经济新优势到加快建设数字社会步伐，从提高数字政府建设水平打造良好的数字生态，勾勒出未来五年2019年数字中国建设的新图景。

今年2月，国务院国资委还发布了《关于加快国有企业数字化转型的通知》，系统明确了数字化转型的基础、方向、重点和措施。引导国有企业在数字经济时代加快传统动能转型升级。 ，培育发展新动能。通知指出，要加强对标，努力夯实数字化转型基础。利用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一代信息技术，构建敏捷、高效、可复用的新一代数字技术基础设施，为商业数字化提供高效数据和综合服务支撑创新 。加快企业内部网建设，稳步推进企业内部网与互联网互联互通。优化数据中心布局，提升服务能力，加快企业上云步伐。

地方层面也出台了相关政策措施。例如，4月25日，广东省印发的《广东省国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要和2035年远景目标纲要》专门设置了“推动数字化发展全面深化改革”。塑造发展新优势”并指出，要深入实施数字中国发展战略，加快数字广东建设，全面推动经济社会各领域数字化转型发展，着力提高数字生产力，建设数字广东。全球领先的数字化发展高地。 《纲要》中广东省“十四五”主要经济社会发展指标表显示，“十四五”期间广东省GDP年均增速预计约为5%。到2025年，数字经济核心产业增加值占地区生产总值的比重达到20%。今年的浙江省政府工作报告还将“推进数字化改革”列为“十四五”开局之年全面深化改革开放的重要举措，提出加快建设国家数字经济创新强国和开发试验区。

政策红利下，企业数字化转型迎来新的发展机遇期。中国软件行业协会等联合发布的《2021年中国企业数字化智能生态系统发展研究报告》指出，我国经济发展正处于增速换档期，企业数字化建设需求中国市场强劲。 90%以上的企业有数字化转型需求。而数据资源生成部门不再是IT部门，而是运营部门。此外，营销、管理、销售等部门也是高需求部门，企业平均积累的数据量已达到3.2PB。这表明全社会对数字化建设已经形成共识。数字化需求将持续释放。

中国工业互联网研究院院长徐小兰此前接受记者采访时表示，我国经济正处于转变发展方式、优化经济结构、转变增长动力的关键时期。数字经济发展与我国加快转变经济发展方式形成历史交汇。 。探索新技术、新业态、新模式，探索新的增长动力和发展路径，推动经济发展由要素驱动向创新驱动转变，加快打造质量、效率、动力新引擎经济发展的变化。徐晓兰认为，培育数字经济新优势，需要在产业数字化进程中加快培育重点产业。其中，大数据、工业互联网等将有助于推动数字经济进一步延伸到实体经济更多行业和场景。

值得一提的是，人工智能等新一代信息技术的发展将推动社会进入全面感知、可靠传输、智能处理、精准决策的万物智能互联时代。在数字化的基础上，“数字化+智能化”形成了转型发展的更高要求。企业利用新一代数字化、智能化技术推动企业转型升级、创新发展，实现更高的经营绩效、更强的竞争优势、更可持续的发展。

飞算科技董事长兼CEO唐霞表示，目前，数字智能存在于企业的方方面面，主要是指在数字化和大数据、人工智能、云等智能技术的支持下，建立自主决策机制。计算和 5G。优化模型，实现智能分析和管理，帮助企业优化现有业务价值链和管理价值链，增加收入和支出，提高效率和规避风险，实现从业务运营到产品和服务的创新，改善用户体验，构建形成企业新的竞争优势，从而实现企业转型升级。

唐霞表示，数字智能时代，数字必须成为一种资产，尤其是一种有效资产，一种生产力。事实上，智力是离不开它的。否则，数字只是一个生产要素。如果数字不能得到充分利用，智能应用系统的兴起，积累在那里，叫“数据尸体”也没用。因此，谈数字经济，背后一定有画龙点睛的智能化。这个“智慧”实际上指的是可以用于生产、客户服务、智能决策、甚至内部智能运营的东西。 “那么我们如何把所有数据变成有效信息，充分利用，转化为智能化运营？这才是未来数字智能化转型的正确方向。”唐夏说道。

路径存在误区，数字化转型困难重重

数字化升级对经济社会转型具有重要意义。据相关机构测算，数字化转型可使制造企业成本降低17.6%，收入增加22.6%；可使物流服务业成本降低34.2%，增加收入33.6%。

不过，业内人士也指出，企业抓住数智化浪潮，实现数字化、数智化转型并不容易。当前，不少企业面临着各种困难。

埃森哲与国家工业信息安全发展研究中心联合发布的《2020中国企业数字化转型指数研究》报告显示，尽管数字化转型正如火如荼地进行，但取得显着转型成果的中国企业却寥寥无几。

具体来说，报告抽样的九大行业近400家中国企业中，只有11%的中国企业数字化投资转化为优秀的经营业绩。疫情期间，中国企业虽然能够灵活应变，取得短期应急成效，但不少企业缺乏长期数字化战略，暴露出生产、运营、组织等环节数字化融合和协作能力的滞后。例如，大部分受访的中国企业已经开始利用远程办公、在线服务等数字化方式积极调整业务。然而，只有不到40%（39%）的受访企业表示已经全面应用云服务。在实时数据调整和优化生产方面，这一比例仅为22%。

普华永道2020年发布的《新形势下企业如何进行数字化转型》报告指出，近年来，中国传统企业数字化转型的整体效果并不理想，因为在推动转型的过程中，他们面临技能不足和机制不足的双重问题。各种固有的困难聚集在一起。常见的困难包括五种类型。首先，对数字化转型概念的理解存在差异；二是数字化转型目标难以设定，难以评估数字化带来的实际业务价值；第三，选择太多，每个业务和职能部门都有很多想法，但缺乏明确的路径；第四，数字化人才匮乏；第五，传统企业的工作机制不适合推动数字化等跨部门、创新变革。

唐霞表示，虽然企业正在积极拥抱数据数字化浪潮，但无论是由于企业发展需求的不同，还是技术手段的日益完善，相当一部分企业的数据分散在各个业务环节，并没有得到有效利用。互联互通，存在“数据孤岛”等问题，导致数据无法服务于业务，无法真正降低成本、提高效率。其中中小企业更是占了比例最大。他们没有经济能力。像大企业那样巨额的“亿元”，也无法招募到足够的高端技术、大数据人才，因此往往会选择市场上提供的“标准化软件产品”来暂时满足单节点上的数字化需求。 。

在唐霞看来，数字化智能转型的逻辑应该是“全业务数字化、全数据数字化”的理念，基于业务场景，通过人工智能、大数据、云计算等技术手段实现技术赋能。 “企业数字化转型，未来更需要通过数字化服务整个业务，让所有数据面向业务。这需要从企业内部建立具体的场景、流程和管理，利用数据让整个企业的决策能够实时落地，同时数字化不仅会反馈企业的运营、支持企业的决策，未来还会智能化地服务市场和用户。”夏说。

业内人士指出，要解决当前数字化转型的困境，企业还需要采取更长期、更专业的策略和更精准的政策实施方式来实施数字化转型。基于业务场景，在通用解决方案的基础上满足个性化需求。

普华永道建议，解决企业数字化转型的各种困难，需要统一思想、统筹规划，建立与企业数字化成熟度相匹配的推进机制。建议企业采取自上而下的顶层规划和自下而上的局部尝试并行。当不同的本地尝试发生冲突时，应遵循直接与客户相关的解决方案优先、客户体验优先、前瞻性IT架构优先的原则。

业内人士也表示，数字化转型是企业降本增效的有效手段。但企业的发展情况不同，企业需要因地制宜考虑需求，推出更适合的数字化转型解决方案。有些企业模式比较轻，只需引入一些数字化解决方案就可以实现很好的转型。有些企业模式比较严厉，用很严厉的手段不一定能带来彻底的转型，需要有序地进行。对于其他公司来说，现在的运营模式可能已经很好了，只需要在现有模式下进一步优化迭代即可。

企业加速布局探索数字化智能化解决方案

事实上，随着云计算等技术在中国市场进入成熟阶段，企业数字化建设的上云率逐渐提高，为企业数字化建设的云化和普及提供了技术基础。同时，大数据、人工智能、物联网、5G等技术的发展也推动企业数字化建设向数智融合转型，带来更多降本增效的数字化解决方案，许多数字解决方案也已出现。一家致力于帮助企业摆脱对数字智能误解的企业。

“我们将用正确的逻辑、正确的技术、系统的解决方案来解决企业在拥抱数字智能过程中面临的挑战。”唐夏说道。

据介绍，飞算科技自主研发的“飞算SoFlu全自动软件工程平台”中的开发平台是新一代Java开发工具。通过可视化逻辑编程，可以降低企业的开发门槛，有效帮助企业降本增效，做到十人百人所用。 “飞算SoFlu全自动软件工程平台”可视化逻辑开发、丰富的平台组件、统一的管理平台等优势，可以帮助企业克服数字化智能化过程中面临的“项目成本高、开发周期长、代码问题”转变。存在素质低、团队管理困难等问题。

例如，河南省第一批县级（市级）甲级综合医院作为第一批省级县级医疗捐献者信息化建设试点​​单位，其信息化建设亟待升级系统和数据管理能力。但数据传输过程中频繁的宕机，8-9小时的处理时间，至少T+1的处理时间，让医院苦不堪言。

借助飞算的SoFlu全自动软件工程平台，医院三人完成了数据管理升级。整个系统的效率、可扩展性和稳定性都得到了提高。总体而言，节省了50%的人工成本，缩短了项目周期6倍以上。截至目前，飞算科技的客户遍布零售、医疗、公共服务、教育等多个行业。

此外，飞算科技还研发了“全自动数据建模平台”，成为国内首个实现业务人员零门槛建模的工具。针对技术门槛高、人才稀缺、项目量庞大等行业痛点，基于其移动建模、一键建模、自研算法、敏捷应用、高效率、稳定性、开箱即用，为有建模场景需求但缺乏建模人才和技术的企业带来高效的建模服务，实现投资回报率100%提升，建模效率提升10倍。模具成本是传统模具的1/10，工程开发量节省70%。

据了解，飞算科技是一家自主创新型科技公司。公司核心团队来自国内外大型机构，具有丰富的经验和前瞻的视野。目前公司已引入天图资本、前海母基金、德通资本。及其他投资机构。公司以互联网技术、大数据、人工智能等技术为基础，将技术与应用深度融合，推出一系列技术领先、应用水平稳定成熟的产品，致力于为零售、零售等不同行业提供技术支持。教育咨询、软件开发。支持和服务帮助客户实现科技化、数字化、智能化转型升级。

经过多次进化，飞算科技不断构筑核心壁垒。其核心业务包括软件技术、数字智能技术、工业技术、决策技术四大业务板块，涵盖全自动软件工程平台、全自动数据建模平台以及应用于不同业务场景的工业数字技术产品和解决方案技术平台、盈亏洞察分析及服务等，满足客户技术发展需求，赋能客户。

业内人士指出，新发展格局下，数字中国建设正在加速，互联网、电子商务等数字经济时代的新兴产业正在加速向传统产业渗透。传统企业数字化升级的探索正逐步进入深水区。面对“数智化”转型的全面考验，中国企业迫切需要探索一条科技化、数字化、智能化转型升级的“精准施策”路径。对此，飞算科技等将为更多企业提供参考和指导。赋权。

数智的“腾飞”将赋能更多百亿企业崛起

数字经济浪潮下，数字智能技术正在帮助更多中国企业腾飞。近日，过去五年协助五家企业突破百亿的君智战略咨询正式发布创新成果，现场探索中国战略咨询的数字化转型之路。据悉，作为中国战略咨询的标杆，君智战略咨询选择了有着多年合作关系的飞算科技作为其数字化转型合作伙伴。飞算科技将通过数字技术与业务场景的深度创新融合，有效支撑君智。战略咨询的技术变革帮助君智战略咨询在中国战略咨询数字化时代取得了全球领先地位。

当今时代，各行各业都需要利用人工智能、大数据、云计算等来实现技术变革，战略咨询行业也不例外。君智战略咨询创始人、董事长谢维山表示，随着国内外经济形势的变化，中国品牌进入了由大到强的时代。相应地，中国战略咨询行业也需要经历蝶变，才能在新时代竞争。帮助中国品牌在当前形势下腾飞。

作为诞生于中国的战略咨询机构，君智通过四个层面的转型，引领中国战略咨询行业进入高质量发展时代。近五年来，君智战略咨询已成功协助飞鹤乳业、波司登羽绒服、雅迪控股、良品铺子、竹叶青峨眉高山绿茶等行业龙头企业数十家实现增长，并协助其中5家实现收入突破。 100亿，成功助力中国品牌腾飞。

据悉，目前，君智战略咨询在业务理论、服务模式、客户成果三大方面实现了蝶变。下一步将全面布局“科技蝶变”，率先启动数字化智能化转型，与飞算科技达成合作，让我们携手探索中国战略咨询的数字化智能化转型之路，引领行业发展技术改造。

此次，君智战略咨询选择了“基于业务场景”的飞算科技作为其数字化转型合作伙伴。这代表了中国咨询行业领军企业对数智转型理念的扎实理解，也代表了其对飞算科技的理解。创新实力得到充分肯定。

基于政策倡导和市场需求，飞算科技作为一家自主创新型科技企业，始终坚持“所有业务数字化、所有数据商业化”的技术理念。以商业价值为导向，采用自主开发的零代码后端微处理器。服务开发平台是为企业提供定制化数字化、智能化转型解决方案的工具。

基于君智战略咨询的数字化智能需求，飞算科技将运用人工智能、大数据、云计算等技术手段，帮助君智战略咨询提供更及时、更精准、更高效的战略赋能。数字化智能化转型后，君智战略咨询将在人才培养、专业知识系统化复制输出等方面得到大幅提升，从而以技术赋能君智战略咨询及其所服务的企业。这也将意味着中国战略咨询行业将快速进入数字化、智能化时代。

“咨询公司最大的价值在于知识。我希望数字化能够帮助开发这种智能，将其变成人工智能，并复制它。”谢维山说。 “管理咨询很多东西都可以数字化，但在战略咨询领域，往往无法量化，需要定性研究。数字是定量的，智慧是定性的。中国人需要讲道理、讲道理。定量和定性的结合就会更强大。

飞算科技董事长兼CEO唐霞表示，数字智能其实是技术带来的进步。数字+智能可以产生更大影响，服务更多行业。如果传统咨询行业能够利用技术变革，尽早尝试和投资，未来我们可能会在这个行业中看到一个新物种。

唐霞认为，通过数字化智能化，君智团队有望从大量的基础性工作中解放出来，专注于更具创造性的专业工作。此外，对于君智所服务的企业来说，数字智能带来的决策实时性和运营精准性将大大提升企业的竞争力。总之，数智转型后，君智将在战略咨询服务的方式上实现革命性的飞跃，从而帮助更多的中国企业准确把握商机，赢得竞争。

中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼会长朱宏任表示，君智围绕战略咨询积极开拓创新，形成了战略咨询特色突出的君智模式。在助力中国品牌崛起的同时，也为向世界推广中国咨询、中国智慧做出了不懈努力。

工业和信息化部消费品工业司司长高燕民表示，畅通国内大循环、推进国内国际双循环正在成为未来发展的新格局。企业需要不断进行管理创新，以应对复杂的国际环境。我们期待以君智为代表的咨询企业勇于创新，帮助更多的中国企业进入高质量发展阶段。

业内也指出，君智战略咨询和飞算科技将积极探索如何通过数字智能放大服务效应，以指数级速度和质量创造更多百亿、千亿企业，用科技的力量为中国经济做出贡献。可以期待的是，插上数字翅膀的君智将成为中国商业文明的积极建设者，帮助更多企业实现新的里程碑。